「人事評価制度」作成は「アンブレラ人事コンサルティングストラテジー株式会社｣ にお任せください！
アンブレラ人事コンサルティングストラテジー株式会社
〒190-0012 立川市曙町２－３４－１３ オリンピック第３ビル６階
営業時間 | 9:00～17:00 |
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FAX | 042-595-6132 |
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あなたを悩ませる「人の問題」の原因は
人事評価の仕組みにあります
・優秀な人材から辞めて行く
・社員が定着しない
・会社の業績に真剣なのは自分だけ
・マネージャーが育たず、組織化ができない
・組織に実行力がない
これらの原因は人事評価の仕組みにあります。
もし、あなたの悩みと合致するものがあれば、人事評価の仕組みについて
今一度見直してください。
人事評価の仕組み、人事評価制度が機能していない組織では、
人の実行力、定着力、モチベーションに問題が生じます。
現に、優秀な社員が辞めてしまう理由を聞いたアンケートでは、
「給与と頑張りの連動がなされていない」ことが一番の要因でした。
社長がどんなに「いい会社をつくるため」「ビジョンを実現するため」
「業績を拡大するため」に必死になったとしても、
またそれが社員のためだと思って朝から晩まで努力しても、
「頑張り」と「評価」を連動させることへの取り組みがなければ
その想いが伝わらないことがあるのです。
確かに、昇給昇格は社長の気分次第だったり、もしくはそう感じさせてしまったりすると、
組織のために頑張ろう！自ら動こう！と思う前に、社長の顔を見て仕事をしたり、
頑張ったことを正しく評価して欲しいと考えてしまうのが社員の本音ではないでしょうか。
これでは、愛社精神を育むことも、行動意欲をかき立てることも、
ましてや団結した強い組織となって業績を拡大することにも暗雲が立ち込めてしまいます。
今こそ、「人事評価制度」の正しい理解と活用を通じて、人を育て、
誰もが活躍する組織をつくり、他には類の無い会社をつくる時
なのではないでしょうか。
これから求められるもの
中小企業の経営がますます複雑化・高度化する時代において、
自社に合う人を採用し、育成し、組織力を強化していく
「人づくり経営」は欠かせません。
ただ、採用市場は空前の売り手市場。新たに人を採用することの難易度は当然高まります。
それどころか、自社の優秀な人材が流出する可能性が高まるという影響も生じてきます。
そんな人争奪戦が起こっている今だからこそ、組織力を強化するためには、
今いる人たちが定着し、活躍する仕組みをもつことが必要なのではないでしょうか。
その仕組みこそ、「人事評価制度」なのです。
人事評価制度と聞くと、人を評価するものと捉えられがちですが、
本来は「人を育て」「行動意欲」と「会社への愛着」を育む人材育成の仕組みなのです。
にもかかわらず、多くの企業が査定ツールとして扱ったり、
営業数字だけで評価をするなど、間違った活用方法をしています。
当然その効果を感じるどころかむしろ逆効果になり、
社長の不満足は解消されずにいるのが現状です。
人事評価制度の作成方法
人事制度作成のテキストに基づき、
ヒアリング＆制作＆フィーバック＆打合せにより貴社オリジナルの制度を構築します
完成までの期間
7か月（導入説明会のサポート付き）
標準的な費用（税別価格）
プラン①
弊社オフィスまたはＺＯＯＭ会議での作成
月額98,000円×7回=686,000円（税別）
プラン②
弊社コンサルタントが貴社を訪問して作成
月額198,000円×7回＝1,386,000円（税別）
※別途交通費、及び宿泊を伴う場合は宿泊費をご負担いただきます。